Кадровая оптимизация может быть двух видов и это уже известные нам понятия Аутстафинг и Аутсорсинг. Фактически получается, что при обоих видах предоставляется персонал, но главное отличие заключается непосредственно в функциях этого персонала. При аутсорсинге компания-заказчик отдает внештатным сотрудникам исполнение какого-либо бизнесс-процесса. Это может быть кадровая документация, бухгалтерское сопровождение определенного участка бизнеса, подбор сотрудников для определенного отдела или филиала компании, находящегося в другом городе или даже стране. В этом случае заказчику, в принципе, не важно кто именно на него работает и в какое время , ему важен результат деятельности данных сотрудников. При Аутстаффинге заказчику предоставляется определенный персонал на определенное время работы. Заказчик сам организовывает работу предоставленного ему персонала, сам контролирует выполнение поставленной задачи. По сути, сотрудник аутстаффинговой компании отличается от штатного только тем, что его нанимают на определенный срок и юридически он оформлен на компанию-аутстаффера.